2010年广药集团发展了“金点子”活动,,,,,,,,为集团“十二五规划”与“建设生物医药城”两大战术工作征言征策。。。。。新宝GG总厂积极响应,,,,,,,,在全厂领域引发员工工作周到,,,,,,,,发展大局多样的“工作建议改进”活动。。。。。总厂第三造作部的“好点子”活动就是其中杰出的一朵浪花。。。。。
2010年适逢新宝GG总厂第三造作部五楼出产线刷新,,,,,,,,若何在单线运行下,,,,,,,,维持产量、产值大幅度提升,,,,,,,,保障实现“优质高产”的指标?????就此课题,,,,,,,,第三造作部组织发起粉针车间整个员工发展“建言献策”活动,,,,,,,,以《单线运行下,,,,,,,,实现优质高产之我见》为课题,,,,,,,,并设立嘉奖机造,,,,,,,,激励员工踊跃参加活动。。。。。
第三造作部粉针车间员工以极大的工作周到就此课题建言献策,,,,,,,,共有19名员工参与,,,,,,,,收到提案达24份,,,,,,,,内容宽泛,,,,,,,,蕴含质量治理、班组治理、现场治理、设备改进、激励机造和出产活动等的细节治理和改进定见。。。。。
第三造作部在部长叶万青的组织下成立了提案评审幼组,,,,,,,,评比出了一、二、三等奖,,,,,,,,并将对被选取又能提高产生效能,,,,,,,,实现降耗增收的提案推荐至总厂进行推广。。。。。对于可操作性强的提案,,,,,,,,第三造作部执行了跟踪落实规划,,,,,,,,使“好点子」劓正为提高经济效益服务。。。。。
此类活动在新宝GG总厂发展的如火如荼,,,,,,,,企业每前进一步都离不开宽大员工的智慧与周到,,,,,,,,新宝GG总厂但愿员工持续以主人翁的姿势,,,,,,,,“只为成功找法子”,,,,,,,,为推动企业发展建言献策,,,,,,,,为实现集团“百亿工程”的指标争做前锋。。。。。